lunes, 13 de junio de 2016
sábado, 11 de junio de 2016
MARCO TEÓRICO.
GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
CASO CALDERAS GD.
LAURA STEFANIA MEZA.
NATALIE ERAZO
ORDOÑEZ.
DIEGO RIOS VELASQUEZ.
UNIVERSIDAD LIBRE
SECCIONAL CALI.
FACULTAD DE
INGENIERIA.
PRIMER SEMESTRE.
SANTIAGO DE CALI,
JUNIO / / 2016.
MARCO TEORICO.
GESTION DE RECURSOS
HUMANOS.
El área de gestión humana de cualquier organización es un
rol meramente operativo al tener como objetivo realizar estrategias en donde
involucra al personal como parte esencial de la corporación pues sin esta la
empresa está destinada a fracasar, puesto que actualmente para prestar
cualquier producto o servicio es necesario de la intervención del hombre, desde
el área de producción hasta el área de relación con el cliente.
El personal es la carta de
presentación de una empresa cuando el cliente se quiere contactar con esta pues
es el personal que atiende el que trasmite la eficiencia de la compañía; por
esto la gerencia del talento humano tiene como temas vitales la organización
competitiva y la optimización.
La gestión humana tiene como meta
el crear una estrategia en donde se cree un ambiente de trabajo eficiente,
involucrando variables como lo son la capacitación del personal, la convivencia
de este dentro de la empresa y como el personal representa a la empresa, estos
aspectos son muy importantes puesto que le ayuda a la corporación a cumplir sus
metas y también hay que tener en cuenta que el personal es el principal bien de
cualquier empresa por lo tanto hay que tener en cuenta las metas personales, es
de esta manera en donde el empleado se motiva a cumplir con Su trabajo, y a
quedar se en la empresa.
La primera misión de la gestión
humana es integrar las habilidades y conocimientos individuales de los
trabajadores en un pensamiento colectivo que alineado con la estrategia pueda
crear un ambiente de continuidad en cualquier, este proceso depende de un
estudio en donde se mencionan las habilidades de los empleados, si se conocen
estos aspecto es mucho más fácil idear una estrategia, por esto es que muchas
empresas votan a favor de que los empleados sean capacitados pues es una
inversión a largo plazo, ya que se obtiene un personal con capacidades
especificas en pro de la compañía, la capacitación del personal es una gran
paso para la buena restructuración de un pensamiento colectivo, al igual que se
puede evitar mejor ciertas variables que pueden perjudicar a la producción o
servicio como los errores, o malas decisiones.
Para el proceso de gestión humana
es necesario tener en cuenta que esta acción es meramente administrativa, por
lo cual si se presenta un error se puede perder una gran cantidad de dinero,
por esto el conocer qué clase de personal se necesita, o en qué área se debe
reforzar la estrategia.
SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS.
SISTEMA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
la idea principal de la organización adecuada de el recuro humano es la optimizan de procesos donde el factor humano realiza el papel principal, de tal manera que no se pierda tiempo ni material, pero que tampoco se vulnere los derechos del trabajador ni se trabaje por encima de las capacidades de este.
en el cuadro anterior se puede apreciar la debida planificacion dentro del sistema de la organización del recurso humano, se tocan temas como la organización adecuada del trabajo para cada operario, la gestión del empleo, donde se ven si el personal es el suficiente y capacitado para el trabajo, el rendimiento, y otros aspectos importantes para medir la optimizan dentro de un proceso ya sea productivo o prestante de algún servicio.
¿QUE ES RRHH?
RRHH.
En la administración de empresas,
se denomina recursos humanos (RR. HH.) al trabajo que aporta el conjunto de los
empleados o colaboradores de una organización.
Generalmente la función de
Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección,
contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la
permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la
función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen
distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la
administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con
sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización
es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben
considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo,
el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.
QUE ES LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
¿QUE ES LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
El área de gestión humana de cualquier organización es un
rol meramente operativo al tener como objetivo realizar estrategias en donde
involucra al personal como parte esencial de la corporación pues sin esta la
empresa está destinada a fracasar, puesto que actualmente para prestar
cualquier producto o servicio es necesario de la intervención del hombre, desde
el área de producción hasta el área de relación con el cliente.
El personal es la carta de
presentación de una empresa cuando el cliente se quiere contactar con esta pues
es el personal que atiende el que trasmite la eficiencia de la compañía; por
esto la gerencia del talento humano tiene como temas vitales la organización
competitiva y la optimizacion.
La gestión humana tiene como meta
el crear una estrategia en donde se cree un ambiente de trabajo eficiente,
involucrando variables como lo son la capacitación del personal, la convivencia
de este dentro de la empresa y como el personal representa a la empresa, estos
aspectos son muy importantes puesto que le ayuda a la corporación a cumplir sus
metas y también hay que tener en cuenta que el personal es el principal bien de
cualquier empresa por lo tanto hay que tener en cuenta las metas personales, es
de esta manera en donde el empleado se motiva a cumplir con Su trabajo, y a
quedar se en la empresa.
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