lunes, 13 de junio de 2016
sábado, 11 de junio de 2016
MARCO TEÓRICO.
GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
CASO CALDERAS GD.
LAURA STEFANIA MEZA.
NATALIE ERAZO
ORDOÑEZ.
DIEGO RIOS VELASQUEZ.
UNIVERSIDAD LIBRE
SECCIONAL CALI.
FACULTAD DE
INGENIERIA.
PRIMER SEMESTRE.
SANTIAGO DE CALI,
JUNIO / / 2016.
MARCO TEORICO.
GESTION DE RECURSOS
HUMANOS.
El área de gestión humana de cualquier organización es un
rol meramente operativo al tener como objetivo realizar estrategias en donde
involucra al personal como parte esencial de la corporación pues sin esta la
empresa está destinada a fracasar, puesto que actualmente para prestar
cualquier producto o servicio es necesario de la intervención del hombre, desde
el área de producción hasta el área de relación con el cliente.
El personal es la carta de
presentación de una empresa cuando el cliente se quiere contactar con esta pues
es el personal que atiende el que trasmite la eficiencia de la compañía; por
esto la gerencia del talento humano tiene como temas vitales la organización
competitiva y la optimización.
La gestión humana tiene como meta
el crear una estrategia en donde se cree un ambiente de trabajo eficiente,
involucrando variables como lo son la capacitación del personal, la convivencia
de este dentro de la empresa y como el personal representa a la empresa, estos
aspectos son muy importantes puesto que le ayuda a la corporación a cumplir sus
metas y también hay que tener en cuenta que el personal es el principal bien de
cualquier empresa por lo tanto hay que tener en cuenta las metas personales, es
de esta manera en donde el empleado se motiva a cumplir con Su trabajo, y a
quedar se en la empresa.
La primera misión de la gestión
humana es integrar las habilidades y conocimientos individuales de los
trabajadores en un pensamiento colectivo que alineado con la estrategia pueda
crear un ambiente de continuidad en cualquier, este proceso depende de un
estudio en donde se mencionan las habilidades de los empleados, si se conocen
estos aspecto es mucho más fácil idear una estrategia, por esto es que muchas
empresas votan a favor de que los empleados sean capacitados pues es una
inversión a largo plazo, ya que se obtiene un personal con capacidades
especificas en pro de la compañía, la capacitación del personal es una gran
paso para la buena restructuración de un pensamiento colectivo, al igual que se
puede evitar mejor ciertas variables que pueden perjudicar a la producción o
servicio como los errores, o malas decisiones.
Para el proceso de gestión humana
es necesario tener en cuenta que esta acción es meramente administrativa, por
lo cual si se presenta un error se puede perder una gran cantidad de dinero,
por esto el conocer qué clase de personal se necesita, o en qué área se debe
reforzar la estrategia.
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